ISO 9001 Konsultan – Pendekatan Manajemen Risiko

ISO 9001 Konsultan - Pendekatan Manajemen Risiko

ISO 9001 Konsultan - Pendekatan Manajemen Risiko

Masalah Dengan Cara Melaksanakan Konsultan ISO Sistem Manajemen Mutu

ISO mensyaratkan bahwa organisasi mengidentifikasi dan menerapkan kontrol yang efektif terhadap proses manajemen kualitasnya. Bisnis biasanya akan mengidentifikasi proses di bawah kategori khas seperti proses operasional proses dukungan dan proses outsourcing. Secara kolektif kontrol dilaksanakan atas proses-proses ini akan membuat kualitas manajemen sistem SMM . Banyak ISO Konsultan dan organisasi pergi tentang pelaksanaan proses kontrol SMM dengan cara yang sangat dangkal sehingga sistem yang tidak memberikan nilai apapun kepada organisasi dan akibatnya ada pengembalian biaya investasinya. Alasan utama mereka mendapat sertifikasi adalah untuk memenuhi kebutuhan pelanggan kontrak.

Tapi ISO dapat melakukan jauh lebih banyak bagi suatu organisasi jika diterapkan dengan cara yang benar. Risiko pengendalian manajemen yang efektif terhadap setiap proses sistem manajemen mutu dan interaksi antar proses dapat menghasilkan perbaikan besar dalam produktivitas organisasi dan garis bawah.

Solusi Jadi bagaimana penggunaan organisasi manajemen risiko untuk mengontrol proses-prosesnya

Sebuah proses biasanya memiliki input output dan nilai tambah kegiatan. Masing-masing karakteristik proses menggunakan berbagai sumber daya. Sumber daya ini mencakup tenaga kerja bahan mesin dan peralatan fasilitas dan lingkungan metode manajemen dll Sumber daya ini adalah semua variabel dan memiliki risiko dalam penggunaannya.

Suatu organisasi harus mengidentifikasi sifat dan tingkat risiko tersebut dan menerapkan pengendalian yang tepat atas mereka. Alat seperti Fishbone analisis atau yang FMEA Failure Mode dan Analisis Efek dapat digunakan untuk melakukan analisis risiko. Sebuah diskusi tentang cara menggunakan alat analisis risiko ini akan ditinggalkan untuk artikel lain.

Di bawah ini adalah beberapa kontrol organisasi harus mempertimbangkan untuk setiap sumber daya yang digunakan dalam setiap proses SMM.

Bahan

– Manajemen persediaan

– Pemeriksaan amp Pengujian

– Standar amp Spesifikasi

– Supplier Manajemen

– Identifikasi amp Lacak

– Perputaran amp Pelestarian

Mesin

– Kemampuan kapasitas dan amp teknologi

– Mesin amp dukungan

– Inspeksi ukur amp alat uji

– Tools dies amp perlengkapan

– Pemeliharaan amp perlengkapan

– Peralatan tata letak

Tenaga Kerja

– Keterampilan pengetahuan amp pengalaman

– Pelatihan

– Tanggung Jawab amp Otoritas

– Pemberdayaan Motivasi amp Semangat

staf yang memadai

– Kesehatan amp Keselamatan

Mileu / Lingkungan

– Bangunan amp fasilitas

– Lingkungan mengontrol

– HVAC dan utilitas lain

– Taman kesehatan amp keselamatan

– Lighting kualitas udara amp suara

– Kontinjensi / langkah darurat

Metode

– Sistem amp Prosedur

– Inspeksi amp Pengujian

– Kualitas Rencana amp

Daftar-pembanding

– Pekerjaan Instruksi

– Bill pembuatan / perakitan

– Teknologi / otomasi / robotika

software operasional dan administrasi

– Proses diagram alur

– Yang FMEA amp proses mengontrol

– Gambar amp cetak biru

Pengukuran

– Tujuan / pelacakan / review / perbaikan

– Standar / kode / peraturan

– Spesifikasi / toleransi / kriteria / toleransi

– Operasional data / statistik / SPC

– Efisiensi amp efektifitas

– Kepuasan Pelanggan

– Bench-marking

Manajemen

– Kepemimpinan amp Perencanaan

– Kebijakan amp Tujuan

– Komitmen amp keterlibatan

– Organisasi amp sumber daya

– Follow-up amp Tinjauan

– Komunikasi

Cara Menggunakan Variabel Proses ini SMM

– Menentukan variabel-variabel sumber berlaku untuk setiap proses diidentifikasi dalam SMM Anda.

– Menentukan kombinasi kontrol diterapkan pada variabel proses – proses input output atau nilai tambah kegiatan.

– Melakukan kontrol Anda mengidentifikasi dan memverifikasi efektivitas mereka.

Artikel ini memberikan gambaran singkat untuk menggunakan pendekatan manajemen risiko secara efektif menerapkan ISO dalam sebuah organisasi. Perlu diketahui bahwa ISO adalah alat manajemen bisnis. Jadi manfaat yang Anda dapatkan dari menggunakannya secara langsung berkaitan dengan seberapa efektif Anda menggunakannya. Pendekatan manajemen risiko adalah cara yang sangat kuat untuk menggunakan ISO untuk secara efektif mengontrol bisnis Anda dan mendapatkan keuntungan secara signifikan dalam hal kepuasan pelanggan dan profitabilitas.

This entry was posted in Uncategorized and tagged , , , , , . Bookmark the permalink.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s